Analisis Strategi Pengelolaan Barang Milik Daerah Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Di Rsud Arjawinangun

Pelaksanaan otonomi daerah menuntut pemerintah daerah mampu mengelola aset daerah, termasuk Barang Milik Daerah (BMD), secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan BMD yang meliputi perencanaan (X1), pengadaan (X2), penatausahaan (X3), penggunaan (X4), pemeliharaan (X5), dan penghapusan (X6), serta pengaruhnya terhadap produktivitas kerja pegawai (Y) di RSUD Arjawinangun Kabupaten Cirebon. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan populasi pegawai RSUD Arjawinangun dan sampel sebanyak 278 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner skala Likert. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, reliabilitas, korelasi, dan regresi linier berganda serta uji F (uji simultan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pengadaan (X2), penatausahaan (X3), pemeliharaan (X5), dan penghapusan (X6) berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja pegawai. Sebaliknya, perencanaan (X1) dan penggunaan (X4) menunjukkan pengaruh negatif terhadap produktivitas kerja pegawai. Hasil uji F memperoleh nilai Fhitung sebesar 1126.128 dengan tingkat signifikansi 0,000 yang berarti secara simultan strategi pengelolaan BMD (X1–X6) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa semakin baik strategi pengelolaan BMD, semakin tinggi pula produktivitas kerja pegawai, yang pada akhirnya berdampak positif terhadap kemajuan instansi.